Maestría en Dirección de Operaciones y Logística

Modalidad E-Learning.

Duración 18 meses

La Maestría en Maestría en Dirección de Operaciones y Logística se define como los estudios más avanzados, desde una perspectiva profesional y académica, en la dirección y gestión de las operaciones y la logística. Los retos del entorno empresarial demandan profesionales capaces de crear y dirigir empresas de todo tipo a nivel nacional e internacional. Dado esto, la Maestría en Maestría en Dirección de Operaciones y Logística de UNIVERSIDAD PANAMERICANA (Guatemala), persigue la formación de profesionales en las áreas en donde se participa como parte de la cadena de suministros, en la asunción de responsabilidades y en el desarrollo de las principales competencias directivas de esta rama.

Campo Profesional

Es la opción perfecta para quienes quieren dirigir el área de operaciones y logística dentro de una empresa o corporación y poseen excelentes capacidades de análisis, pues tendrán que aprender a dar soluciones al mercado con clientes reales y potenciales. Los Directores de Operaciones con las otras áreas de la empresa presenta una relación muy fuerte, pero el trabajo central del profesional de operaciones y logística garantiza que el proceso de producción y entrega de bienes se desarrolle de la manera más adecuada respondiendo a la demanda del mercado mismo

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Temario de Cursos

  • • GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES.
  • • DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.
  • • GESTION DE INVENTARIOS.
  • • CULTURA EMPRESARIAL.
  • • GESTIÓN DE PEDIDOS Y STOCK.
  • • FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIAS.
  • • CONTABILIDAD DE COSTES.
  • • LEAN MANUFACTURING.
  • • HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN.
  • • DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE ALMACÉN.
  • • OPERACIONES Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN.
  • • PLANIFICACION LOGISTICA.
  • • SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN.
  • • DIRECCION DE OPERACIONES.
  • • CALIDAD TOTAL.
  • • OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA.
  • • PROPEDEUTICO SIMULADOR DE NEGOCIOS.
  • • SIMULADOR DE NEGOCIOS TRABAJO DE EGRESO.
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